Einkaufsleidenschaft seit 2003, tägliches Doing, persönliches Steckenpferd. Und tatsächlich Herzensangelegenheit.

Knapp zwei Jahrzehnte lang entwickelte sich durch operative, strategische und (produktions-)leitende Tätigkeiten eine breit gefächerte Einkaufs- und Methodenkompetenz.

Meine Expertise aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Weltmarktführern bündele ich in diesem proaktiv-Gedanken.

Eine Gemeinsamkeit fand sich punktuell in allen Unternehmen wieder - und auch bei den zahlreichen Lieferantenbesuchen und Lieferantenentwicklungsmaßnahmen, die ich durchführte:

Es gab Einkaufsbereiche, die zu einem Großteil nur reagierten. Nicht agierten. Punktuell stillstehende Einkaufseinheiten, umfänglich vereinnahmt und ferngesteuert durch angrenzende Unternehmensbereiche. Ein inaktiver Einkauf - kein proaktiver.

Mit proaktiv setze ich genau hier an, um diese Situation nachhaltig zu verbessern.

Ich lade Sie ein, mit mir gemeinsam Ihren Einkauf zu verändern. Hin zu einem Organisierer, Strukturierer und Strategen, der sowohl finanzielle als auch prozessuale Erfolge feiern kann. Leicht verständlich und auf Sie zugeschnitten.

Freuen Sie sich auf diese Veränderung. 

In diesem Sinne - wann fangen wir an?