Einkaufsleidenschaft seit 2003, tägliches Doing, persönliches Steckenpferd. Und tatsächlich Herzensangelegenheit.

Zwanzig Jahre lang entwickelte sich durch operative, strategische und leitende Tätigkeiten eine breit gefächerte Einkaufs- und Methodenkompetenz.

Meine Expertise aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Weltmarktführern bündele ich in diesem proaktiv-Gedanken.

Denn - eine Gemeinsamkeit verband nahezu alle Erfahrungen meiner beruflichen Stationen miteinander:

Es gab Einkaufsbereiche, die nur reagierten. Nicht agierten. Stillstehende Einkaufseinheiten, umfänglich vereinnahmt und ferngesteuert durch angrenzende Unternehmensbereiche. Dazu meist fehlendes Fachwissen und hieraus bedingt wenig bis gar kein Interesse an Fortschritt. Ein inaktiver Einkauf - kein proaktiver.

Mit proaktiv setze ich genau hier an, um diese Situation nachhaltig zu verbessern.

Ich lade Sie ein, mit mir gemeinsam Ihren Einkauf zu transformieren. Hin zu einem Organisierer, Strukturierer und Strategen, der sowohl finanzielle als auch prozessuale Erfolge feiern kann. Ohne viel Gerede, ohne den Starrsinn großer Unternehmensberatungen. Leicht verständlich und auf Sie zugeschnitten.

Freuen Sie sich auf diese Veränderung. 

In diesem Sinne - wann fangen wir an?